“m6米乐官网在线登录”应急预案编制计划
发布时间：2023-11-22 00:41
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铁路电气化公里/小时改建工程第标段应急预案编成计划状态可控编号编成部门工程部编成ykz1117审核审核集团铁路电气化公里/小时改建工程指挥部二○○四年二月应急预案编成计划一、编成目的为了防治和掌控施工现场、生活区、办公区潜在的事故、事件或紧急情况，作好事故、事件应急打算，以便再次发生紧急情况和脑溢血事故、事件时能及时有效地采行应急掌控，最大限度地防治和增加有可能导致的疾病、损害、损失和环境影响，故制订本计划。二、编成依据1、公司一体化管理体系有关规定。2、经理部辖区内的工程项目及施工条件、驻地现场情况等。
3、上级及有关单位的规定和拒绝。三、涉及职责1、经理部主管生产的副经理全面掌控应急预案编成计划的制订和编成、应急打算和号召的军事演习和实行。2、工程技术部为应急预案（打算）和号召的主控部门，按照上级规定作好日常管理工作，负责管理编成部门范围内有关应急预案，并敦促、指导其他适当部门制订出有有针对性的应急预案。负责管理敦促、指导应急预案的实行工作。
3、物资设备部负责管理施工现场、生活和办公区应急物资、设备或设施的配备和管理工作。4、公安派出所负责管理消防工具、设备的规划和管理工作。5、安全性环保部负责管理重大事故的调查处置和报告。
6、综合办公室负责管理伤害性应急打算的管理工作。四、编成拒绝1、有可能再次发生事故性质、后果。2、与外部机构的联系（消防、医院、环保局等），发布内外部联系电话、方法等。
3、报警、联络步骤。发布内外部报警电话和明确联络的方法和程序等。4、应急指挥者、参与者的责任、义务。
对应急的组织中有特殊要求的人员，需经过适当的培训教育，尤其是应急的组织的关键人员，不应不具备处置紧急情况和突发事件的能力拒绝。如：消防应急成员中义务消防员、现场急救和饮食意外事件应急成员中的急救人员等。5、指挥中心地点、的组织机构。
指挥中心另设于何处，联系电话和方法，的组织机构的设置及人员构成、分工等。6、应急物资、设备或设施配有情况。
应急物资、设备或设施的配备数量、表格、存放在地点、拟用何处等。6、有可能条件下的事故军事演习。
消防应急号召、现场人员损害应急号召需展开军事演习，其他否要应急军事演习根据实际必须而以定，适当时在应急预案中明确规定。7、明确规定任何人找到人身事故、火灾、根本性环境影响或自然灾害到来，立刻根据发布的应急电话号码报警，不得延后。8、紧急情况或突发事件再次发生后，职能部门需按规定负责管理事故的调查、处置和统计资料请示。
五、应急预案的编成和批准后程序1、应急预案的编成项目计划、责任闻附表。2、应急预案的批准后。（1）.经理部生活和办公区涉及应急预案、施工现场消防应急预案以及其他单项预案由项目经理审核。（2）.施工现场脑溢血伤害性事故应急预案由公司工程部审查后，公司分管生产的副总经理审核。
附件：一、应急预案编成计划二、应急计划明细表三、应急设备表格四、应急计划军事演习记录附表应急预案编成计划序号应急预案项目主要牵涉到内容责任编成部门文件拒绝的批准后人1消防应急预案（生活和办公区、施工现场）消防公安派出所项目经理2卫生防疫应急预案卫生防疫综合办公室项目经理3以防食物中毒应急预案食物中毒防治和应急措施综合办公室项目经理4既有线施工行车安全性应急预案既有线行车安全性防治和应急措施安全性环保部公司生产副总经理5施工现场车祸损害应急预案现场电气焊、大型设备加装作业现场、基坑开凿、隧道开凿作业现场、铺架吊运及铺架设备回头行现场、钢梁拖拉作业现场、透气作业现场、油库、木工棚及配电室、试验室工程技术部公司生产副总经理6爆破作业应急预案爆破作业的防水和应急措施工程技术部项目经理7施工现场环境保护应急预案对有可能造成的环境毁坏、污染事件的防治和应急措施工程技术部项目经理8剧毒有害物质外泄应急预案剧毒危害的油、气等外泄事件的防治和应急措施安全性环保部项目经理9其他其他必须编成的应急预案按程序文件界定按程序文件界定应急计划明细表 编号：序号应急计划名称编成人批准后人编成人： 日期：应急设备表格 编号：序号设备名称型号规格批准后人编成人： 日期： 批准后人： 日期：应急计划军事演习记录 编号：军事演习名称军事演习时间地点主要参与人员军事演习主要内容军事演习效果 负责人：记录人审查人.。
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